Profit.co

Features

OKR Management

Das OKR-Modul von Profit. co ist ein Zielmanagement- und Ausführungssystem, das zur Zusammenarbeit und zum Erreichen von ambitionierten Zielen durch Check-Ins, Feedback, kontinuierliches Lernen, Zusammenarbeit und Problemlösung eingesetzt wird. Die OKR-Software ist intuitiv und äußerst vielseitig und unterstützt Unternehmen bei der einfachen Umsetzung von OKRs. Einige benutzerfreundliche Funktionen wie OKR-Vorlagen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Erstellung von Zielen und zur Definition ihrer Schlüsselergebnisse mithilfe von KPIs helfen Anfängern beim Erlernen und Ausrichten ohne Produktivitätsverlust. Die Plattform von Profit.co enthält außerdem mehr als 400 vordefinierte KPIs, die es den Nutzern ermöglichen, eine einfache Auswahl zu treffen. OKRs helfen Unternehmen, Ziele zu priorisieren, Zeit zu sparen, Mitarbeiter zu engagieren und Strategien mit begrenzten Ressourcen umzusetzen, und fördern so eine effektive Führung und eine leistungsstarke Kultur.

Task Management

Das Aufgabenmanagement-Modul ist eine weitere Erweiterung des OKR-Moduls. Die mit den Key Results verknüpften Objectives werden mit Hilfe der Funktionen des Aufgabenverwaltungsmoduls in Aufgaben unterteilt. Es ermöglicht den Benutzern, ihre Aufgaben mit ihren Key Results zu verbinden. Die Benutzer können schnell erkennen, wie ihre täglichen Aufgaben zum Erreichen der vierteljährlichen Key Results beitragen. Die Benutzer haben einen vollständigen Überblick über die OKRs, die auf die mit den Aufgaben verknüpften Key Results ausgerichtet sind. Personen auf höheren Ebenen können Aufgaben an andere im Unternehmen zuweisen. Dies verbessert die Verantwortlichkeit und befähigt die Mitarbeiter durch die Verknüpfung ihrer Arbeit mit übergeordneten Objectives und Key Results.

Mitarbeiter-Engagement

Das Engagement der Mitarbeiter ist entscheidend für eine bessere Umsetzung. Die Profit.co-Plattform und die PEEL-Methode bauen das Engagement der Mitarbeiter in die Umsetzung ein. Die Mitarbeiter sind ein integraler Bestandteil eines Unternehmens und für die Umsetzung von Zielen und Vorgaben unerlässlich. Profit.co hat die Notwendigkeit des Mitarbeiterengagements erkannt und verfügt über zahlreiche integrierte Funktionen wie Teambesprechungen und 1:1-Besprechungen, und die Mitarbeiter können ihre Erfahrungen während der Check-Ins aufzeichnen und ihre „Wertschätzung und Kommentare“ zu den Check-Ins anderer hinzufügen. Die Mitarbeiter können auch „@-Benachrichtigungen und Hashtags“ verwenden, um das Engagement auf Social-Media-Plattformen zu verbessern. Auszeichnungen und Umfragen können auch innerhalb der Mitarbeiter-Engagement-Plattform initiiert werden, um den Teamgeist und die Einbeziehung zu fördern. Bei Präsentationen für Führungskräfte können die Nutzer ihren OKR-Ausführungsstatus als PPT herunterladen und zur Überprüfung freigeben.

Performance Management

Das Leistungsmanagement-Modul ist eine wesentliche Voraussetzung für jede Organisation. Im Rahmen des OKR-zentrierten Moduls von Profit. co sind OKRs und Leistungsmanagement in der Regel nicht damit verbunden, die Mitarbeiter zu ermutigen, „groß zu denken und sich ehrgeizige/ambitionierte Ziele zu setzen“, ohne sich zu sehr um die Auswirkungen auf ihre Boni zu sorgen. Aber sobald sich die Praxis der ehrgeizigen/ambitionierten Ziele („strech goals“) etabliert hat, wahrscheinlich nach 2 bis 4 Quartalen der Umsetzung von OKRs, möchten viele Organisationen die OKRs und ihren Umsetzungsstatus für Selbst- und Managerbeurteilungen verfügbar machen. Unser Leistungsmanagement-Modul ermöglicht es Mitarbeitern und Personalmanagern, die Leistung ihrer OKRs während des Leistungsüberprüfungsprozesses zu bewerten. Es trägt dazu bei, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu verbessern, da die Leistungsbeurteilungen „fairer“ sind und der Spielraum für Voreingenommenheit verringert wird.

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Über das Unternehmen Profit.co

Profit.co wurde 2018 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Fremont, Kalifornien, USA. Profit.co ist eine OKR-Plattform für Unternehmen, die mit Leistungsmanagement, Aufgabenmanagement, Mitarbeiterengagement und Strategieumsetzung integriert ist. Profit.co wurde rund um OKRs entwickelt. Jede Funktion der Plattform ist OKR-zentriert – dabei wurden Branchenexperten, Kundenfeedback und ständige Iteration genutzt, um die bestmögliche Lösung zu bieten, die Teams hilft, ihre Ziele einfach zu verfolgen und ihren Fortschritt zu messen. Profit.co fördert die Transparenz im gesamten Unternehmen. Wenn ein Einzelner, ein Teamleiter, ein Abteilungsleiter oder eine Führungskraft ihre OKRs eingibt, kann das gesamte Unternehmen sehen, was ihr Ziel ist, welche Ergebnisse sie erreichen müssen und wie ihre OKRs mit den übergeordneten Unternehmenszielen zusammenhängen. Check-ins sind ein wichtiger Bestandteil des OKR-Rahmens. Traditionell werden Check-Ins wöchentlich oder zweiwöchentlich durchgeführt, je nach den Präferenzen des Unternehmens. Dies ist eine Gelegenheit für die Verantwortlichen für die Key Results, ihre Fortschritte nach einer oder zwei Wochen harter Arbeit zu aktualisieren. Der Wert, der Status und der Kommentar zum Key Results sollten allesamt aktualisiert werden. Mit seiner benutzerfreundlichen Oberfläche ermöglicht Profit.co Unternehmen, OKRs auf jeder Ebene einer Organisation zu verwenden.

Figures & Facts:

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